集團(tuán)公司召開2017年上半年總部員工考核工作會(huì)議

7月20日，集團(tuán)公司總部召開2017年上半年員工考核工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作，安排部署下半年重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)公司本部全體人員參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)公司副總經(jīng)理孫路主持。

會(huì)上，集團(tuán)公司總部各位中層干部分別就上半年重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、個(gè)人履職盡責(zé)、廉潔自律等方面進(jìn)行了匯報(bào)，同時(shí)查找出工作中存在的不足和問題，梳理了下一步工作思路和措施。各參會(huì)人員按集團(tuán)公司考評辦法進(jìn)行打分。

集團(tuán)公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理范福會(huì)同志對集團(tuán)公司上半年取得的成績和各部門在完成年度工作任務(wù)目標(biāo)中付出的努力給予肯定，并圍繞集團(tuán)公司2017年整體工作思路、重點(diǎn)工作推進(jìn)進(jìn)行了安排部署，要求廣大員工要勤奮、務(wù)實(shí)、敬業(yè)，堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展理念，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力和水平。

同時(shí)，他在講話中就抓好下半年工作落實(shí)提出三點(diǎn)具體要求。一是集團(tuán)公司本部要搞好服務(wù)工作，在服務(wù)院所中提高管理能力。全體員工必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)不斷提高認(rèn)識(shí)能力、邏輯思維能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力及業(yè)務(wù)水平。要放低姿態(tài)，學(xué)會(huì)換位思考，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，善于綜合利用資源，推動(dòng)重點(diǎn)工作。二是要完善考核體系，特別要做好“對人的評價(jià)”，努力探索建立適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的考核評價(jià)機(jī)制。三是要圍繞中心抓工作。要緊密圍繞中心工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)，深化服務(wù)，規(guī)范管理，狠抓落實(shí)。要強(qiáng)化集團(tuán)公司創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展意識(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，努力實(shí)現(xiàn)新突破，為集團(tuán)公司又快又好發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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