“三項(xiàng)機(jī)制”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)實(shí)干

為鼓勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為、凝心聚力推動(dòng)集團(tuán)工作高質(zhì)量發(fā)展，科控集團(tuán)黨委在運(yùn)用“三項(xiàng)機(jī)制”發(fā)揮實(shí)效上不斷創(chuàng)新，著重將正向激勵(lì)與反向倒逼用實(shí)用活，確?！叭?xiàng)機(jī)制”成為激發(fā)黨員干部能動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性的“核心引擎”。

去年底，省委修訂并重新印發(fā)“鼓勵(lì)激勵(lì)”、“容錯(cuò)糾錯(cuò)”、“能上能下”三項(xiàng)機(jī)制后，集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理范福會(huì)立即主持召開(kāi)黨委會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)省委三項(xiàng)機(jī)制文件精神，并提出貫徹落實(shí)意見(jiàn)。今年，在立足新起點(diǎn)，奮力譜寫追趕超越新篇章的關(guān)鍵時(shí)期，集團(tuán)公司黨委將認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步激勵(lì)廣大干部新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的意見(jiàn)》，著力抓好干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，引導(dǎo)干部爭(zhēng)做新時(shí)代的奮斗者、搏擊者，切實(shí)為實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)母刹勘ｑ{護(hù)航。

鼓勵(lì)激勵(lì)，突出政治標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝黨員干部頭腦，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，不斷強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。通過(guò)“三會(huì)一課”、中心組學(xué)習(xí)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)等方式，進(jìn)一步提高黨員干部政治素養(yǎng)和能力。同時(shí)，深刻汲取秦嶺北麓西安境內(nèi)違建別墅問(wèn)題教訓(xùn)，教育引導(dǎo)黨員干部以案為鑒知敬畏、存戒懼、守底線，有效提升黨員干部帶頭履職盡責(zé)、擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)和能力。

嚴(yán)管厚愛(ài)，激勵(lì)約束并重。從考核評(píng)價(jià)、提拔任用、薪酬待遇、心理關(guān)懷、解決實(shí)際困難等方面完善激勵(lì)政策，今年以來(lái)，對(duì)3名干部進(jìn)行了提拔重用，在2018年度目標(biāo)責(zé)任考核中，對(duì)2家單位授予先進(jìn)單位，對(duì)1名干部授予特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，對(duì)8名干部授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部，榮獲先進(jìn)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員年薪增加10%，對(duì)受表彰的領(lǐng)導(dǎo)干部給予了獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性。堅(jiān)持把從嚴(yán)管理干部貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)的全過(guò)程，在管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律上嚴(yán)字當(dāng)頭，防止管理上失之于寬、失之于軟。

容錯(cuò)糾錯(cuò)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)實(shí)干熱情。進(jìn)一步完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制、考評(píng)獎(jiǎng)懲機(jī)制、追責(zé)問(wèn)責(zé)機(jī)制等相關(guān)制度，寬容挫折和失誤，優(yōu)化干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，旗幟鮮明為務(wù)實(shí)的“干將”撐腰、為改革的“闖將”鼓勁、為攻堅(jiān)的“猛將”加油，大力激發(fā)干部敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。

能上能下，樹(shù)立鮮明導(dǎo)向。充分發(fā)揮干部考核評(píng)價(jià)的激勵(lì)鞭策作用，強(qiáng)化考核結(jié)果分析運(yùn)用，把綜合分析研判結(jié)果貫穿干部工作全過(guò)程，使政治堅(jiān)定、奮發(fā)有為的干部得到褒獎(jiǎng)和鼓勵(lì)，使慢作為、不作為、亂作為的干部受到警醒和懲戒。今年上半年，對(duì)所屬院所領(lǐng)導(dǎo)班子2名成員進(jìn)行“能下”調(diào)整，讓“優(yōu)者上、庸者下、劣者汰”成為常態(tài)。

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